Experimentation Works – Aufbau einer Firmenkultur des Experimentierens

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Unternehmenskultur Experimentieren vision2process

In der aktuellen Ausgabe der Harvard Business Review (März/April 2020) schreibt Stefan Thomke über den Aufbau einer Firmenkultur des Experimentierens und wie diese in einer Organisation aufgebaut werden kann. «Experimentieren» bedeutet hier etwas Neues auszuprobieren, zu testen und das Ergebnis auszuwerten. Hierbei geht es weniger um die Technologie und Tools, sondern um gemeinsame Verhaltensweisen, Überzeugungen […]